Como forma de valorizar o capital humano e garantir que as melhores práticas sejam implementadas a fim de motivar o aumento da produtividade e o pertencimento do colaborador dentro da organização, é preciso investir esforços e garantir uma gestão de pessoas eficaz.
Sendo um processo que valoriza a constante melhoria de processos e rotinas da empresa, a gestão de pessoas cada vez mais ganha espaço em planejamentos efetivos, uma vez que a retenção de talentos configura um importante diferencial dentro do mercado.
Continue a leitura para saber mais sobre a gestão de pessoas otimizada e como desenvolver estratégias para revolucionar as rotinas da sua organização.
O que é a gestão de pessoas?
Trabalhar em prol de um propósito maior, garantindo o investimento em equipes e fazendo com que colaboradores trabalhem satisfeitos e motivados. Nesse contexto, a gestão de pessoas entra como uma prática indispensável para fazer a empresa crescer de forma consistente.
Essa área é responsável por administrar o capital humano das empresas, utilizando práticas oriundas do RH para alinhar as metas da organização com os objetivos de cada colaborador.
Para que a gestão de pessoas cumpra a sua missão dentro da organização, é preciso que os envolvidos nesse processo identifiquem os perfis que mais se alinham com a cultura organizacional da empresa a fim de estabelecer ações de engajamento para com os mesmos.
Quais são os objetivos da gestão de pessoas?
Claro que mensurar a importância da atuação da gestão de pessoas é extremamente complexo, uma vez que, atualmente, os colaboradores de uma empresa podem ser considerados o maior ativo e diferencial competitivo dentro do mercado.
Porém, é possível identificar 4 objetivos principais dessa área dentro da organização:
Integrar ações com as estratégias de negócios a fim de apoiar a organização no cumprimento de suas metas;
Promover o desenvolvimento de uma cultura organizacional totalmente voltada para o alto desempenho e aumento da produtividade;
Garantir a contratação de talentos e pessoas engajadas, dispostas a atingir novas metas e otimizar resultados;
Promover um clima positivo entre líderes e liderados, pautando ações sempre em um clima de confiança mútua.
Nesse sentido, é importante salientar, ainda, que uma gestão de pessoas efetiva necessita de investimentos e melhorias, assim como os diversos setores que compõem a organização, afinal, a gestão de pessoas diagnostica as necessidades dos colaboradores da organização, o que torna a administração e planejamento muito mais eficientes.
Investir em ferramentas especializadas nessa área, por exemplo, é a resposta para começar a desenvolver práticas mais otimizadas, pautadas em metas e resultados expressivos.
Qual a diferença entre RH e gestão de pessoas?
Muitas vezes esses dois departamentos são confundidos, onde se assume que seus objetivos são os mesmos, mas é preciso ter cuidado: A gestão de pessoas possui práticas diferentes do RH, assim como objetivos diferentes, e os dois podem trabalhar juntos – assim como todos os setores da empresa – para atingir o resultado desejado.
O RH é focado em melhoria de desempenho, recrutamento, seleção e retenção de profissionais, organização de cargos e funções e avaliações de desempenho.
A gestão de pessoas, por outro lado, desenvolve ações de engajamento, desenvolvimento e motivação das equipes, além de dedicar esforços para a melhoria do clima organizacional, a manutenção de uma cultura de feedback e o desenvolvimento de novas lideranças.
Ou seja, por mais que haja práticas diferenciadas e processos específicos em cada setor, ambos são essenciais para o crescimento da organização e o desenvolvimento de colaboradores.
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