As estratégias desenvolvidas são extremamente importantes para a assertividade dos resultados, isso você já sabe, mas o que muitos não comentam é o papel primordial da cultura organizacional dentro desse sucesso.
A cultura de uma empresa é responsável por moldar o comportamento dos colaboradores, onde é possível incentivar uma maior humildade e um aumento na capacidade de trabalhar em grupo frente aos desafios e oportunidades.
Ou seja, uma cultura forte é responsável por direcionar os colaboradores e todo o corpo diretor a atuar de forma a fazer a empresa crescer e atingir resultados, e é sobre isso que falaremos hoje. Olha só!
O que é cultura organizacional?
Basicamente, ela pode ser definida como as disposições e credos que são adotados entre os membros de uma mesma organização, e que definem uma forma comum de realizar suas rotinas dentro da empresa.
Ela é a grande responsável pela forma como os colaboradores não somente enxergam a empresa, mas também, fortifica todo o quadro de funcionários para que sejam mais assertivos na resolutividade de problemas.
Por que a cultura organizacional é importante dentro da gestão de pessoas?
A cultura organizacional é a grande responsável por influenciar inconscientemente na estratégia, através das tomadas de decisões que os gestores precisam fazer. Ou seja, a cultura organizacional é a última premissa a ser analisada pelos gestores antes de melhorar a performance da empresa.
Então, é comum que fique a questão: como estabelecer uma cultura organizacional fortificada e pronta para mudanças?
É possível elencar alguns elementos importantes a serem considerados na hora de estabelecer e garantir a cultura da empresa, são eles:
História: Estabelecer vitórias, os guias que levaram ao sucesso da empresa e promover uma imersão na história do negócio é essencial.
Rotinas: Como é a rotina, os padrões identificados como normais dentro de cada dia de trabalho? O que é proposto para gerar pertencimento?
Estrutura organizacional: Ter um mecanismo que estabeleça como as pessoas devem atuar para que a ordem seja mantida e os resultados sejam alcançados. A grande base da cultura organizacional vem de uma estrutura humanizada e focada.
Controle: É importante avaliar de que forma o controle organizacional é feito, a fim de garantir a saúde financeira da empresa. Como são os sistemas de recompensas ao atingir metas, o que mantém o colaborador motivado a realizar mais?
Ou seja,
Ao avaliar as especificidades da cultura organizacional da sua empresa, a fim de propor mudanças e novos desafios, é preciso levar em conta todas as práticas dos seus colaboradores.
Só ao praticar uma visão humanizada de todas as rotinas e entender de que forma elas podem ser melhoradas é possível garantir uma gestão de pessoas focada na performance, que alcança resultados e revoluciona o mercado.
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Contar com soluções tecnológicas, voltadas às melhores práticas da gestão de pessoas, para que seus líderes sejam mais assertivos e as estratégias tenham mais resultado é uma das principais práticas para otimizar a cultura organizacional.
Com o Nela é possível elaborar estratégias com mais certeza dos seus objetivos, promover a troca de experiências e informações com mais agilidade e incentivar o constante aperfeiçoamento do capital intelectual de sua empresa.
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