Pergunta rápida: a sua produtividade alcançou os níveis que você tinha projetado para o ano de 2018? Se a resposta for não, certamente, os produtos que não passaram na inspeção de qualidade devem ter uma grande parte da responsabilidade nisso.

As garantias de qualidade: como implementá-las na indústria de forma efetiva para que a inspeção não seja um momento de retorno de tantos produtos à linha de produção?

Primeiro, você precisa definir entre todas as equipes todos os padrões que determinam o que é qualidade para a empresa: é necessário estabelecer requisitos e planejar e sistematizar as atividades a serem realizadas de forma a atender a cada um deles.

Parece tão simples, então por que a inspeção de qualidade retém tanto da produtividade industrial?

É porque estabelecer e cumprir requisitos é uma atividade simplesmente muito complicada. Muitas empresas apenas atentam para a produtividade – quanto mais melhor – sem prestar atenção devida aos requisitos.

Mal sabem que os requisitos, preestabelecidos e cumpridos, são o que determinam o sucesso de toda uma produção, desde a seleção dos fornecedores dos materiais que compõem o produto, até os processos finais da sua montagem.

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inspeção de qualidade

Gestão eficiente é o que impede produtos de serem retidos na inspeção de qualidade. Melhore a sua gestão com esta solução especializada.

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Quais atributos a produção deve aplicar a um produto para passar na inspeção de qualidade?

 

Sabendo que qualidade é o produto ter aptidão para o uso, conformidade com os requisitos e busca de excelência, cabe ao controle de produção executar todos os processos que garantam essa qualidade.

Afinal, a inspeção de qualidade não serve apenas para satisfazer os procedimentos internos, mas também e, principalmente, atender às normas de qualidade imposta por reguladores como o ISO 9000.

Tudo isso está atrelado a forma como os procedimentos são executados e também, ao cuidado reservado aos registros de cada produto e material nos cadastros e de cada ação no chão de fábrica no apontamento.

 

Passar pela inspeção de qualidade exige ações globais

 

É dever da gestão, portanto, inter-relacionar cada ação e transação, da fábrica aos escritórios: um olho em cada área.

Você pode investir em maquinário, e ainda assim ver a produção reprovada, porque seus materiais reduzem a qualidade do produto. Às vezes, porque eles fazem parte de lotes que estão estocados por muito tempo e, outras vezes porque simplesmente o material não se adequa às finalidades dos seus processos.

Perceba, então, que passar na inspeção de qualidade não depende apenas de performance, mas sobretudo, de registros, cadastros e rastreabilidade, tudo o que deve estar dentro do pleno domínio de uma gestão eficiente.

 

Para inspeção de qualidade você deve aderir a uma solução em gestão de indústrias especializada.

 

Para uma gestão ser eficiente ela precisa realizar todos esses registros, cadastros e apontamentos de forma inteligente e conforme as especificidades do negócio, é por isso que um sistema de gestão específico para a indústria pode ser a solução para a garantia e controle de qualidade de uma empresa.

 

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