Otimize o clima organizacional da sua empresa em 5 passos! - VIASOFT

Você sabia que o clima organizacional da sua empresa afeta questões como produtividade, rotatividade e engajamento dos seus colaboradores? Nas melhores empresas para se trabalhar, condições são criadas para que as pessoas se sintam bem, tenham mais iniciativa, sejam mais inovadores e realizem mais.

Por isso, organizações que não têm esse tipo de preocupação – melhorar o clima empresarial – estão em desvantagem competitiva em relação ao mercado e, a longo prazo, isso pode se tornar um grande problema.

Pensando nisso, preparamos 5 dicas básicas para você alcançar um clima organizacional de qualidade na sua empresa e garantir o sucesso do seu negócio!

Boa leitura.

  1. Proporcione perspectivas de crescimento aos colaboradores

Estar num lugar em que não se enxerga um alvo, um propósito a ser alcançado, resulta em indiferença e desânimo. Por isso, garanta a motivação e engajamento de seus colaboradores a partir de oportunidades de crescimento e desenvolvimento.

Para isso, através de avaliações e feedbacks é possível detectar quais são as necessidades deles e traçar um plano de desenvolvimento de carreira ou individual, que pode conter oportunidades de especializações e até mesmo pós-graduação na área de atuação.

  1. Promova a interação entre os times

O ser humano é, em sua essência, social. E por isso se comunicar e interagir com outras pessoas é tão importante. Tendo isso em mente, promova uma cultura de colaboração e bom relacionamento entre as equipes, enfatizando o respeito às diferenças e individualidades. Lembre-se que a qualidade dos relacionamentos diz muito sobre a harmonia de um ambiente, o que consequentemente, refletirá na qualidade dos resultados obtidos.

  1. Invista na melhoria da comunicação interna

A melhoria da comunicação interna da sua empresa possibilita que haja o fluxo de informações essenciais para que seus colaboradores executem suas tarefas. Com isso, o número de situações desagradáveis geradas pela morosidade de processos que dependem de determina informação diminui, proporcionando que as pessoas executem seu trabalho de maneira fluida e simples, diminuindo o estresse das equipes e contribuindo para um clima agradável.

  1. Proporcione um local adequado e confortável

Questões de temperatura e iluminação também afetam o desenvolvimento das tarefas dos seus colaboradores. Por isso, garanta um local adequado e confortável em termos térmicos, acústicos e de iluminação. Também proporcione as ferramentas e equipamentos necessários para que suas equipes ofereçam a performance desejada no trabalho.

  1. Promova pesquisas habituais sobre o clima

Promover pesquisas habituais sobre o clima organizacional possibilita um diagnóstico real de detalhes a mais que precisam ser modificados, de maneira que os investimentos sejam assertivos e não haja desperdícios financeiros e de tempo. Além disso, essa prática abre espaço para que os colaboradores possam se expressar, melhorando, também, o fluxo da comunicação e a qualidade dos relacionamentos.

 

Invista em uma solução tecnológica especializada em gestão de pessoas e clima organizacional

Dispor de uma ferramenta tecnológica capaz de otimizar o ambiente do seu negócio é, certamente, uma decisão essencial para iniciativas de evolução e crescimento. Isso porque o clima organizacional de qualidade assegura que os melhores talentos façam parte da sua empresa e garante posição de destaque no mercado competitivo. Por isso, conte com a ajuda de uma solução em software capaz de promover a integração dos seus colaboradores, otimizar a disseminação de informações essenciais, além de facilitar o processo de desenvolvimento deles (através de oportunidades de crescimento profissional) e simplificar o diagnóstico do clima organizacional.

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