Inovação é um ponto crítico para as indústrias.
Já considerou utilizar o método de Open Innovation na sua empresa? Veja o que levar em conta.
Se você analisar, vai ver que todo negócio de manufatura que teve que fechar portas, foi alguma empresa que não inovou para se manter relevante no mercado. Historicamente, a inovação é o que move a indústria. A necessidade da produção industrial na sua origem é uma demanda da sociedade por inovação.
Entretanto, nesse segmento, inovar envolve ações de custos muito elevados e mudanças de ciclos de produção que podem levar a períodos de adaptação mais longos que o esperado, acarretando em alto risco para o negócio.
Num sistema de Open Innovation, uma empresa disponibiliza para outras empresas, instituições, pessoas de fora do negócio, uma cadeira na mesa de formulação de estratégias. Diferente do método tradicional onde só as pessoas de dentro da empresa podem ter influências nas ideias de inovação.
Com Open Innovation, o processo de inovação pode ser muito mais seguro e econômico.
A gente fez uma comparação entre os dois métodos, para você ver qual é o mais vantajoso para a sua empresa.
Lembrando que a abrangência para iniciativas inteligentes é muito maior com a Open Innovation, a tendência é que todas as empresas comecem a adotar o método. Entretanto, isso exige planejamentos flexíveis e muita organização, para guardar o fluxo de informações para dentro e fora da empresa.
Ou seja, só é viável mediante um rigoroso processo de adaptação, onde o mais importante é ter todas as informações a salvo e disponíveis a quem realmente aquilo compete.
Afinal, o princípio da inovação é esse: pensar fora da caixa, incluir nos processos algo que não é ainda realizado. É capaz de inovar quem é capaz de olhar para fora e depois olhar para dentro e ver o que melhor se aplica a realidade da empresa.
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