Mensurar o resultado, o crescimento e o sucesso da sua empresa é essencial para que as estratégias estabelecidas sejam assertivas e tenham mais sucesso. Essa mensuração é determinada pelas metas e objetivos que sua equipe constantemente atinge, o que constitui os famosos indicadores de produtividade.
Também conhecidos como KPIs, uma vez estabelecidos eles são responsáveis por identificar se os objetivos estão sendo atingidos. Nesse sentido, contar com um sistema de gestão que ajude a estabelecer indicadores específicos para o seu negócio é o que faz toda a diferença em uma gestão otimizada e eficiente.
A gestão é mais otimizada com indicadores de produtividade
Como é possível que o gestor entenda a relação entre produção, recursos, processos e resultados em um determinado período de tempo? Através de indicadores personalizados para a produtividade da sua equipe.
Com dados mensuráveis em mãos, gestores entendem e interpretam o nível de entrega da equipe, de forma tanto qualitativa quanto quantitativa, o que é essencial para estabelecer estratégias assertivas, que corrijam eventuais falhas e otimizem processos.
É importante ressaltar que indicadores de produtividade não se tratam de uma entrega meramente quantitativa, mas sim, a entregar o melhor possível no menor tempo proposto. É por isso que indicadores diferentes são estabelecidos para empresas diferentes.
Avaliar o desempenho dos funcionários é uma parte essencial para manter a saúde financeira da sua empresa em dia, uma vez que o capital humano é um dos principais ativos competitivos no mercado, é necessário garantir que a sua equipe esteja sempre atualizada e motivada.
Para que servem os indicadores de produtividade?
É através deles que os proprietários e gestores de negócio têm uma visão mais sistêmica e geral do desempenho dos setores do negócio, podendo mensurar números coletivos e individuais a qualquer momento. Os indicadores de produtividade são um guia, eles direcionam estratégias mais assertivas para o sucesso do negócio.
Para ser eficaz, um indicador de produtividade deve ser baseado em dados legítimos, e mais ainda, fornecer um contexto que reflita os objetivos do negócio. É por isso que ter um software especializado na mensuração desses dados é tão importante.
Ainda, os indicadores de produtividade devem ser definidos de forma que fatores externos, aqueles que a empresa não controla, não interfiram em seus resultados.
Qual a importância dos indicadores de produtividade?
Sendo os indicadores de produtividade diretamente responsáveis pela assertividade das estratégias dos gestores, eles representam um importante diferencial no crescimento da empresa, na satisfação dos colaboradores e dos clientes, entre outros benefícios.
Além disso, é possível elencar mais 5 benefícios que a gestão guiada por indicadores de produtividade pode trazer:
Entender o cumprimento de metas da empresa: Eles permitem que gestores realizem medições variadas, desde o desempenho dos colaboradores até o progresso da organização em relação aos objetivos, uma vez que o uso principal dos indicadores é justamente esse, mensurar o quão longe ou próximo você e a equipe estão de cumprir suas metas.
Enriquecimento do ambiente corporativo: A aplicação de indicadores de produtividade criam um ambiente de aprendizagem, pois, conseguindo avaliar erros e acertos em uma escala qualificada e tomar decisões com mais assertividade, o que estimula a melhoria contínua, o enriquecimento da cultura organizacional e a conversa.
Atualizações em tempo real: Este é um tipo de informação vital para que negócios inseridos em segmentos de mercado competitivos, onde sair na frente da concorrência é essencial. Os dados fornecidos em tempo real pelos indicadores de produtividade permitem que você faça ajustes sistemáticos no planejamento.
Ajusta a percepção sobre os colaboradores: Com um nível de leitura aprofundado sobre o desempenho dos colaboradores é possível entender quais tarefas podem estar prejudicando sua produtividade ou, ao contrário, motivando o colaborador ainda mais, e estabelecer metas com base nesses dados.
Serve de impulso moral para o time: A motivação é um elemento-chave para o sucesso organizacional e muitas vezes pode ser difícil motivar a sua equipe. Com os indicadores de performance em constante análise, é gratificante para os colaboradores receber relatórios positivos de suas competências, o que gera uma motivação única.
Ainda na dúvida sobre quais indicadores você pode implementar no seu negócio? Baixe o material exclusivo abaixo e conheça os 5 principais indicadores de produtividade!
Revolucione a gestão com Viasoft Analytics
Com o Viasoft Analytics você possui uma gama de ferramentas e indicadores únicos que vão revolucionar o seu negócio e transformar a sua gestão.
Conte com funções especializadas, que foram desenhadas especialmente para que você acesse indicadores personalizados e motive sua equipe a atingir novos resultados. Entre em contato e conheça o Viasoft Analytics!
