Uma empresa competitiva não é feita somente do investimento em infraestrutura ou novos parceiros de negócio, o sucesso dela não pode ser medido somente pelo seu número de expansões ou valor de faturamento anual: uma empresa competitiva de verdade dá tanta importância à gestão de pessoas quanto dá a tudo isso que mencionamos.
O progresso e desenvolvimento do time é um dos principais componentes do sucesso da empresa. Um grande desafio é fazer isso de forma sustentável e escalável.
Como gestor, você precisa entregar ao time a possibilidade de, além do desenvolvimento, meios para transformarem o potencial adquirido em desempenho e ações. É exatamente nisso que o Nela, uma plataforma de gestão de pessoas completa, pode te ajudar.
Gestão de pessoas e desempenho no Nela
Uma das mais recentes inovações do Nela aconteceu no menu “Meu Nela”. Dentro do menu, há a possibilidade de cadastrar os objetivos, indicadores e/ou metas do seu time. As metas podem ser inseridas de forma numérica, monetária, em horas, percentual e qualitativa.
Além disso, o gestor tem acesso ao progresso do colaborador em relação às metas a qualquer momento e de forma precisa.
Os cadastros podem acontecer de forma individual, coletiva, por filial, departamento, função ou cargo.
O Meu Nela permite uma fácil visualização das metas pelos colaboradores, tendo acesso permanente àquilo que a empresa espera dele e de seu trabalho. Junto a isso, ele também pode ver as hard e soft skills desejadas para o seu cargo, permitindo que invista em se especializar cada vez mais naquilo que identifica como um ponto a melhorar.
Avaliação de desempenho
Outro dado importante para líderes e liderados está disponível neste mesmo ambiente (Meu Nela): os resultados das avaliações de desempenho. Isso permite que o colaborador não tenha dúvidas sobre o desenvolvimento do seu trabalho, pois sempre que ele precisar relembrar o alinhamento feito com seu líder, todas as respostas estarão a um clique de distância, reunidas no Meu Nela.
Tem dúvidas se vale a pena fazer avaliações de desempenho para o desenvolvimento do colaborador?
Qualquer recurso que gere métricas oferecendo dados estratégicos à empresa vale a pena, e como dissemos no início da nossa conversa, as pessoas são a base do sucesso do seu negócio, o desempenho delas está diretamente ligado ao nível de satisfação, o nível de sinergia entre seus objetivos profissionais vs. objetivos da empresa e, ainda, aos meios que você oferece a elas para transformarem o potencial adquirido em ações.
E tem muitos outros benefícios, fazer avaliações de desempenho possibilita:
- Acompanhar o nível de satisfação e motivação do colaborador;
- Gerar feedbacks mais precisos;
- Alinhar as questões culturais e comportamentais;
- Identificar os perfis profissionais;
- Melhorar a comunicação interna;
- Fortalecer as equipes;
- Encontrar e resolver problemas;
- Promover amadurecimento profissional;
- Estimular que os colaboradores saiam da zona de conforto;
- Identificar necessidades;
- Promover evolução no mercado através de mudanças;
- Permite autoavaliação do funcionário;
- Indicar treinamentos, cursos, palestras e treinamentos específicos;
- Reafirmar os valores da empresa;
- Evitar ações trabalhistas;
Saiba como você pode aplicar esses benefícios do Nela à realidade da sua empresa
O Nela conta com inúmeras soluções, ferramentas e funcionalidades capazes de proporcionarem à sua empresa e ao seu time desempenho máximo com os recursos e habilidades que já existem, além de, como você viu, conseguir organizar as equipes o suficiente para alcançarem evolução contínua.
Você pode conhecer mais algumas soluções acessando nela.com.br
E para saber como elas podem impactar especificamente na rotina da sua empresa, converse com um dos nossos executivos especialistas na área. Ele ajudará você a entender como o Nela atuará, na prática, dentro do seu time, quais as soluções que fazem sentido para as suas necessidades e tirará todas as suas dúvidas.
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