Conduzir uma entrevista demissional com quem sai da empresa é a estratégia certa para saber por que as pessoas vão embora.
Você não pode simplesmente aceitar bons profissionais pedindo demissão e indo embora, sem saber o porquê. Quando parece estar tudo bem e pessoas talentosas deixam sua equipe, ligue o alerta para mudanças na empresa.
Conduzir uma entrevista demissional com quem sai da empresa é a estratégia certa para saber por que as pessoas vão embora e pode te ajudar a corrigir erros de gestão, além de reter bons profissionais no futuro.
É um dos poucos momentos de sinceridade dos colaboradores
É muito comum que os colaboradores não se sintam à vontade para dar sugestões, criticar e contribuir com uma opinião contrária à maioria. O receio de sofrer perseguição do gestor direto ou de colegas é real e impede as pessoas de serem sinceras.
Por isso, a entrevista demissional é uma oportunidade encorajadora para sugerir e indicar os pontos de melhoria na empresa. É importante deixar claro para quem está saindo da empresa que o objetivo é melhorar gestão e processos e não fazer uma “caça às bruxas”.
Falhas na liderança da empresa podem ser reveladas
Numa pesquisa recente, a LinkedIn Learning revelou que cerca de 36% dos profissionais entrevistados já se demitiram por conta de comportamentos de seus gestores. Enquanto isso, outros 15% pensam em fazer a mesma coisa.
A verdade é que líderes controladores demais, ou ausentes demais, são o principal motivo para equipes desengajadas. Gestores assim matam qualquer autonomia do time, levando sua criatividade e inspiração junto.
E é por isso que conduzir uma entrevista demissional com quem sai da empresa é uma chance para fortalecer bons líderes e/ou para identificar uma liderança tóxica.
É possível saber o nível de satisfação dos profissionais com questões de departamento pessoal
É verdade que muitas pessoas estão trocando salário por cultura organizacional, mas não pense que bons profissionais não querem um bom salário também. E mesmo que estejam num dos melhores lugares para trabalhar, esse ainda é um dos pontos determinantes na hora de decidir por uma nova oportunidade de carreira.
Mas não só isso: oportunidades de desenvolvimento e flexibilidade também contam. E se as pessoas deixam sua empresa por esses motivos, uma entrevista demissional é sua chance de descobrir e fazer os ajustes necessários para reter esses bons profissionais.
A empresa pode contar com futuros “promotores” de sua marca
Tratar com interesse o ponto de vista dos colaboradores é um dos maiores diferenciais de negócio hoje em dia. Desde o momento em que se juntam à equipe até o momento em que vão embora, as pessoas precisam saber que a empresa as reconhece e respeita.
E esse é um dos objetivos da entrevista demissional: provar o quanto a empresa valoriza a opinião dos colaboradores, mesmo quando deixam o time. E o resultado são profissionais que promovem de forma positiva a marca da sua empresa.
Faça a tecnologia trabalhar ao seu favor
A tecnologia já faz parte das rotinas de RH. Mas você sabe como uma solução especializada pode transformar a Gestão de Pessoas?
Ela automatiza a entrevista demissional por meio de uma pesquisa direcionada, sem tirar a humanidade do processo. Assim, de acordo com a realidade e preferência da sua empresa, é possível agendar o disparo do questionário ao colaborador que está indo embora alguns dias depois de sua saída.
As respostas podem ser mantidas no modo anônimo, garantindo que o profissional se sinta livre para ser sincero e contribuir com opiniões legítimas.
Além disso, através de uma base de dados dos colaboradores, é possível identificar a qual filial, setor da empresa ou cargo ele pertencia, proporcionando um diagnóstico assertivo sobre as mudanças que precisam ser colocadas em prática em cada lugar.
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