Seu gerenciamento de processos está dando conta de todos os setores da sua empresa com a atenção que cada um merece?
Basta que o bichinho do empreendedorismo nos morda, e é possível transformar qualquer área de negócio em um ponto estratégico para ganhar escala e produtividade. Nessa perspectiva, a complexidade da gestão de indústrias acaba sendo positiva, pois tantas operações distintas dentro de uma mesma empresa, podem aumentar o número de oportunidades para encontrar focos de investimento ou redução de gastos. Mas para isso é necessário um gerenciamento de processos eficiente.
Há um setor que merece atenção especial, pois com as táticas certas pode virar um coringa para os caixas da sua empresa. O setor de compras! Sabe por quê?
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O setor de compras é um dos responsáveis pelas maiores gastos numa indústria, podendo ocupar até 60% da sua receita. Por isso aprimorar o gerenciamento de processos de compras é um dever para quem pretende reduzir despesas e passar a investir em diferenciais. Qualquer redução nessas aquisições já pode ser muito significativa para as companhias. Mas atenção! Reduzir gastos com compras não quer dizer que você deve começar a procurar sempre pelos preços mais baixos e deixar a qualidade dos seus produtos caírem. Com ações inteligentes você pode tanto fazer economia nos preços, quanto aumentar a sua qualidade, tudo depende da gestão!
Gerenciamento de processos de compras exige solução inteligente.
Para economizar o máximo em cada negociação, o certo não é sempre aceitar as condições de quem oferece o preço mais baixo, afinal isso não é negociar. É preciso fazer cotações nas quais se possa reunir os fornecedores disponíveis e realizar modalidades de leilão, a fim de que não apenas o preço mais satisfatório seja obtido, como também os fluxos de entrega e as condições de pagamento.
Economize até 30% com solução em gerenciamento de processos de compras
Investir numa solução inteligente para agilizar seu gerenciamento de processos, permite que para as compras, além de ser notificado nos tempos certos sobre as faltas do estoque, você faz um levantamento dos materiais que realmente precisa, para então reunir os fornecedores que farão as melhores ofertas, e a partir disso, solicitar informações de materiais, cotações apuradas e fazer propostas de mercado. Tudo isso garante que você faça as melhores negociações, porque além de serem ações com visão de escala e redução de gastos, são realizadas automaticamente, então é competência e otimização do tempo.
Isso agrega na produtividade da equipe de compras e de todos os processos, porque a economia que garante em um setor, pode ser revertida em investimento em outros, é por isso que o desempenho no gerenciamento de processos de indústria, é sempre uma tarefa que apesar de agir individualmente em alguma área da empresa, acaba afetando positiva ou negativamente todas as demais.
Aprimore seu gerenciamento de processos com uma solução inteligente e especializada
Para os resultados serem positivos, a solução precisa ser um software especializado na atividade industrial, pois assim, ele se adequa às rotinas do seu negócio e tem capacidade para buscar o que é realmente necessário para os pedidos de compra, verificando os históricos de pedidos anteriores e, assim seleciona os melhores fornecedores e, de quebra otimiza a sua gestão financeira monitorando o que há para se pagar e o que receber.
Quer melhorar o seu gerenciamento de processos e ter essa economia no setor de compras da sua indústria? Então conheça as ferramentas mais eficientes para garantir o controle total de todas as operações da sua empresa na melhor solução em software para gestão indústrial do mercado:
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Se preferir, você pode tirar dúvidas sobre essas poderosas ferramentas de gestão e até agendar uma demonstração nas sua empresa. Basta preencher o formulário que um dos nossos especialistas liga para você:https: viasoft.com.br/ligamos-para-voce/.