Algumas tendências da área logísticas são tão óbvias, que não é preciso ser nenhum especialista na área para saber quais serão as mudanças. Contudo, é justamente pela banalização destas previsões que muitos gestores de áreas da cadeia de suprimentos – como a gestão de containers – não as têm considerado em suas estratégias.
O setor de logística está em seu ápice, principalmente por causa da imensa movimentação do e-commerce mundial. Ao mesmo tempo, a área encara uma intensa e radical transformação digital. Segundo uma pesquisa da Transparency Market Research, a previsão é de que o mercado valerá R$ 15,5 trilhões em 2023, com a movimentação de mais de 92 bilhões de toneladas de mercadorias.
Neste cenário, gestão de containers ocupa uma posição notória no mercado global e ganhou ainda mais força nos últimos dois anos, com a intensificação das compras online internacionais: segundo um relatório da Conversion, no Brasil, somente a AliExpress e a Shopee somaram, juntas, mais de 67% de todo o tráfego logístico das compras internacionais.
O tamanho do mercado totalizou US$ 1,1 bilhão em 2019 e está previsto para chegar a US$ 2,2 bilhões até 2024, segundo dados da BusinessWire.
Mas é claro que com grandes números e um cenário promissor, também vêm os grandes desafios e problemas a serem superados.
Então, o que esperar para a gestão de containers em 2023?
1. As empresas largam o modo reativo e de sobrevivência para investirem no modo proativo e de crescimento
Com o acelerado aumento da demanda vivenciado nos últimos anos, a cadeia de suprimentos precisou tomar muitas decisões por necessidade com base em uma situação e não no contexto ou objetivos das empresas. À medida que as pressões diminuem, as lideranças passam a enxergar a necessidade de tomar decisões com base nas oportunidades e a terem tempo para analisarem as possibilidades. Com maior estabilidade no mercado, há espaço para que gestores questionem, avaliem e reavaliem processos, podendo ver com clareza possibilidades que antes não veriam.
2. Redução de taxas com melhoria de serviços
Após o auge da pandemia, com os gastos dos consumidores em mercadorias disparados e a capacidade das transportadores chegando ou excedendo ao limite, o aumento de taxas de transporte foi inevitável, assim como um nível de serviço de menor qualidade, pois a falta de de mão de obra e os bloqueios causaram atrasos no transporte.
À medida que a demanda se estabiliza, o esperado é ver o inverso – ou seja, a volta do equilíbrio – acontecendo.
3. Estoque ampliado
Uma das principais tendências, especialmente no que diz respeito ao e-commerce de itens não perecíveis e aos insumos, é a ampliação da quantidade de itens em estoque, significando que empresas estão recorrendo a armazéns para ampliar seus estoques. Antes de 2020, as empresas normalmente priorizavam o gerenciamento de estoque enxuto, contudo, essa estratégia foi um tiro no pé para determinadas áreas que tiveram falta de produtos ou de matéria-prima por semanas, meses ou até mais.
4. Visibilidade, dados e automação continuam sendo palavras de ordem
Estas são e ainda serão por muito tempo, três das tendências e fatores essenciais para o sucesso da área logística.
A visibilidade é sobre a transparência e acesso às informações vitais para uma gestão ágil e bem-sucedida, como o rastreamento dos itens e remessas,, desde o fornecimento de matérias-primas e transporte até a fabricação e distribuição.
As melhores soluções para essa e as outras tendências, com certeza está no investimento em tecnologia inteligente para potencializar a gestão.
Resultados de uma gestão de containers que prioriza dados e oportunidades
Gestão Depot
Com um software para a gestão de containers é possível controlar as operações dos clientes em tempo real, acompanhando processos como o de entrada, vistorias e reparos até a disponibilidade e entrega para um novo ciclo de uso.
Redução de despesas adicionais
A redução de despesas adicionais está entre as principais prioridades para manter a relação custo-benefício. A adoção de um software para a gestão de containers torna o controle de despesas de estoque mais eficiente e transparente. O sistema permite fácil planejamento e otimização de detalhes de transporte como equilíbrio do espaço do container, rota de transporte, melhor localização, mão de obra humana necessária e muito mais.
Relatórios em tempo real
Devido à automação de alto nível oferecida pelas por um software para a gestão de containers, relatórios precisos e relevantes podem estar na palma da mão de gestores e operadores sempre que necessário. As informações são compartilhadas entre diferentes departamentos da empresa dentro do software, para que não haja atrasos relacionados à disparidade entre dados. Os relatórios em tempo real não apenas otimizam o fluxo de trabalho interno da empresa, mas também ajudam a melhorar o atendimento ao cliente.
Melhor controle de risco
O transporte é uma área de risco, muitos fatores externos podem falhar e comprometer todo o processo de entrega. Adotando um software que considera o controle de estoque e outras áreas, as empresas minimizam ou até eliminam muitos desses fatores. Relatórios precisos e fácil rastreamento das operações tornam as etapas do transporte mais eficientes, produtivas e seguras.
Saiba por que o Forlog é a escolha mais inteligente enquanto software de gestão de containers
Um sistema de gestão que entende cada desafio, necessidade e oportunidade da área logística pode atuar como parceiro estratégico da sua empresa.
Funcionalidades como Gestão Depot, Reparos, Vistorias e Indicadores de Gestão garantem que nada saia do planejado e os custos sejam reduzidos. Além disso, o Forlog oferece um workflow otimizado, onde é mais fácil identificar processos, analisar as rotinas e identificar pontos de melhoria.
Protagonize o sucesso do seu negócio no presente e garanta a permanência dele no futuro: acesse viasoft.com.br/forlog e solicite uma demonstração.
