Materiais de Construção: Como controlar o seu estoque de produtos a granel?

Montar um estoque para seus produtos a granel é extremamente importante para a produtividade e o faturamento do seu negócio.

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Montar um estoque para seus produtos a granel é extremamente importante para a produtividade e o faturamento do seu negócio.

Porém, na hora de fazer a escolha, é preciso levar em consideração a organização, o espaço disposto, o melhor layout para facilitar tanto o dia a dia dos vendedores quanto a jornada de compra dos clientes.

Por isso, hoje vamos falar sobre 5 dicas essenciais para montar o seu depósito de materiais de construção a granel. Vamos lá!

Escolha um bom espaço para o estoque

O seu estoque precisará de um espaço amplo e adequado para que os produtos sejam alocados e transportados com segurança dentro do estabelecimento. Por isso, é preciso investir com consciência e considerar o tamanho razoável para dispor o seu estoque.

Além de ser amplo, o espaço para o estoque precisa ser limpo, bem iluminado e ventilado, uma vez que essas premissas são essenciais para que o manuseio dos materiais possa ser realizado com segurança e conforto.

Ainda, um local em condições impróprias, úmido e empoeirado, por exemplo, pode terminar por danificar o material – rachaduras, ressecamento e mofo são os tipos mais comuns de avarias. Por isso, fique atento na escolha do lugar e deixe tudo certo para montar o seu estoque.

Organize os produtos de acordo com a saída

Utilizar a curva ABC para dispor o seu depósito de materiais de construção, por exemplo, é uma estratégia extremamente assertiva que otimiza a rotina dos vendedores e garante mais agilidade na hora de vender.

Quando os produtos com maior saída estão mais acessíveis, é possível eliminar um tempo de espera que prejudica a jornada de compra e facilitam a vida do cliente. Ainda, se a mercadoria é volumosa e precisa de espaço para manuseio, é fundamental que ela seja alocada perto de uma saída, o que otimiza o espaço e possibilita mais conforto ao cliente.

Um tipo de organização eficaz dos produtos não somente otimiza a jornada de compra do cliente, reduzindo o tempo de espera, mas também facilita a realização de inventários.

Controle a quantidade e tipo de produtos disponíveis

Nesse sentido, uma prática valiosa é manter o preço sempre visível para o cliente: ou seja, evite etiquetar poucos itens ou, ainda, pôr o valor na parede. O preço deve sempre ser alocado na gôndola, com o respectivo produto logo acima, uma vez que isso facilita a identificação, otimiza a venda e evita equívocos desnecessários.

Ainda, aproveitar a luz natural do ambiente para valorizar essas informações, bem como as características relevantes de cada produto, como as cores e diferentes tons para a escolha do cliente, é uma estratégia extremamente assertiva que traz ainda mais resultado.

Dedique tempo para organizar e otimizar o estoque

Dedicar um tempo e envolver toda a equipe de colaboradores na organização do estoque é essencial, uma vez que os vendedores terão a rotina facilitada com a disposição certa dos produtos.

É preciso ficar atento ao tipo de produto estocado, pois determinados materiais acumulam muita poeira e necessitam de uma higienização ao menos uma vez na semana, a fim de manter a preservação e qualidade vendida.

Ainda, é preciso focar e manter o layout bem organizado: criar um sistema de identificação rápida, para que os vendedores saibam exatamente onde encontrar cada produto, é uma tática que não somente reduz o tempo de espera do cliente mas também otimiza a produtividade e rendimento.

Implemente um software de gestão

Por último, ter um software de gestão especializado no segmento é uma estratégia essencial para a gestão efetiva de um estoque a granel, pois ele evita perda de tempo com conferências manuais e falhas humanas, uma vez que os processos são automatizados através da tecnologia de alta performance.

Ainda, com o software de gestão certo é possível emitir relatórios e ter acesso a uma quantidade significativa de dados ricos, que possibilitam insights valiosos para otimizar a gestão, identificar eventuais erros e pontos onde é possível implementar melhorias e inovações a fim de otimizar ainda mais seus resultados.

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