Reter bons profissionais na empresa começa na fase de atração de talentos. Por isso você precisa explorar esse mercado!

 

Na disputa acirrada que as empresas travam pela atração de talentos, toda vantagem pode te colocar bem à frente! No meio disso tudo, há um grupo de talentos que merece atenção.

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atração de talentos

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Nascidos entre 1980 e 1995 (e hoje com idade entre 22 e 38 anos), os millennials são considerados a geração mais influente que já existiu. E, aos poucos, dominam o mercado econômico e o mundo corporativo, assumindo cargos de liderança muito rapidamente e tornando-se preferência quando se trata de atração de talentos.

Entendê-los melhor e explorar suas qualidades pode ajudar você a impulsionar a performance das equipes e de todo o seu negócio!

 

Por que a atração de talentos como esses é uma vantagem?

Eles cresceram na era digital e por isso têm familiaridade com inovação e transformações constantes, o que os torna perseguidores da criatividade, sem medo de mudanças.

Além disso,

São inquietos: buscam novidades constantes e encaram o trabalho como realização pessoal, não tanto como uma necessidade ou obrigação, por isso dão tudo de si no que fazem.

Fazem a diferença: não querem ser só mais um na multidão, mas sim superar o próprio desempenho, mostrar do que são capazes e contribuir de fato, pois acreditam que seu trabalho precisa ser significativo.

Gostam de autonomia: esperam ter voz ativa e participar com liberdade nas tarefas, pois acreditam que sua contribuição é relevante. Isso os faz protagonistas do próprio desempenho, sem esperar que alguém faça por eles.

 

Como conquistá-los?

Empodere-os: os millennials gostam de se sentir livres para experimentar novos modelos e meios de alcançar resultados. Por isso, mesmo em situações simples, dê a eles autonomia para tomar decisões e inovar.

Dê a eles um propósito: esse é um dos grandes segredos para atração de talentos. Garantir aos millennials que seu trabalho tenha um propósito claro e real os fará dar o melhor de si e atingir resultados melhores. Lembre-se disso: 73% das pessoas quer trabalhar num lugar que mostre que seu trabalho é importante.

Ofereça flexibilidade sempre que possível: quando podem, os millennials optam por menos rigidez e mais resultados. Por isso estimam empresas com possibilidade de home office, horários menos rígidos e espaços descontraídos para trabalhar. Se sua empresa pode oferecer isso, não deixe de aproveitar esse artifício. Com certeza essa é uma vantagem estratégica para a atração de talentos e retenção deles também.

Proporcione desenvolvimento: esta é a arma mais poderosa na disputa por talentos. Isso porque, embora um bom salário seja importante, para os millennials o crescimento profissional é prioridade. Por isso estão sempre de olho em empresas que valorizam o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.

 

Conte com parceiros de verdade e seja referência na atração de talentos

O que é óbvio, mas muitas empresas esquecem, é que o sucesso na atração de talentos começa de dentro para fora: o maior atrativo para os profissionais modernos é uma cultura organizacional saudável e que valoriza as pessoas.

Por isso, contar com a parceria de uma tecnologia especializada em Gestão de Pessoas é uma atitude de evolução. Com ela, é possível manter as equipes alinhadas aos propósitos e missão da empresa, facilitar a integração entre os setores e estimular a cooperação e trabalho em equipe.

Além disso, uma solução assim é capaz de fomentar uma cultura de desenvolvimento e crescimento contínuos, com foco no aumento da produtividade, por meio de feedbacks frequentes e compartilhamento de conhecimento numa plataforma única.

O que acha de conhecer a solução que está transformando o dia a dia de grandes empresas? Saiba mais sobre o VIASOFT TALENTRH.

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