Por que algumas equipes têm melhor desempenho do que outras? O que diferencia essas equipes das demais? Equipes de alto desempenho são compostas por pessoas com conhecimentos especializados e habilidades complementares, que são orientados com objetivos em comum para alcançarem bons resultados. Juntos, eles colaboram e inovam para produzir trabalhos nos mais altos níveis. Mas construir uma equipe de alta performance exige mais do que apenas reunir um grupo de pessoas talentosas com as habilidades certas. Requer um desenvolvimento cuidadoso e o cultivo de características, comportamentos e melhores práticas.
Equipes de alta performance têm algumas características em comum:
- Têm metas claras vinculadas às prioridades da equipe e da organização;
- Entendem como seu trabalho se encaixa na missão organizacional;
- Têm funções e responsabilidades definidas;
- Comunicam com clareza e respeito;
- Gerenciam o trabalho e prazos com base em prioridades;
- Confiam e respeitam uns aos outros;
- Comemoram o sucesso juntos e reconhecem as contribuições;
- Praticam a aprendizagem e desenvolvimento contínuos.
Entretanto, construir uma equipe de alta performance e com todas essas características não acontece da noite para o dia. É preciso compromisso e investimento em crescimento e evolução contínua. Por isso, elaboramos algumas dicas para ajudar você nesse desafio, confira abaixo.
Crie um propósito em comum
Para que os colaboradores se sintam conectados a uma equipe, eles precisam de um propósito unificado. É aqui que os objetivos claros e o alinhamento da equipe entram em jogo. Os líderes de equipes de alta performance estão sempre avaliando as prioridades e as metas da equipe para garantir que estejam progredindo e sigam alinhadas à organização. Mantenha as metas organizacionais como prioridade, comunicando regularmente e conectando essas metas ao trabalho da equipe. Isso ajuda a criar um senso de propósito compartilhado e garante que a equipe esteja se unindo na mesma direção para impulsionar o desempenho.
Simplifique a comunicação
As equipes de alto desempenho precisam ser ágeis e focadas, portanto, uma comunicação clara e simplificada é essencial. Mantenha todos na mesma página, estabelecendo processos e expectativas claras para a comunicação. Por exemplo, as equipes podem usar uma plataforma de gestão de pessoas e desempenho que possui chat para o envio de mensagens instantâneas e atualizações da equipe, e dentro da mesma plataforma ainda podem contar com um gestor de projetos que permite que líderes e liderados acompanhem o progresso das tarefas e envolvidos.
Ter processos de comunicação definidos ajuda a prevenir conflitos e garante que as principais informações sejam compartilhadas com as pessoas certas e que as atribuições e responsabilidades sejam transparentes.
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Invista no desenvolvimento dos colaboradores
Se você deseja resultados consistentes, construa uma cultura de aprendizado e aprimoramento contínuo. As equipes de alta performance são curiosas. Eles fazem perguntas, exploram possibilidades e se adaptam com base no que aprendem. Quando as equipes estão continuamente desenvolvendo seu conhecimento e aprendendo com os erros do passado, elas aumentam a sua eficiência e capacidade inovativa.
Identifique oportunidades de desenvolvimento relevantes que se concentram nas necessidades e prioridades da equipe, bem como nas metas individuais. Isso ajuda os colaboradores a se sentirem motivados, capacitados e mais bem preparados para fazer seu trabalho. Uma alternativa é realizar PDIs (Plano de Desenvolvimento Individual) e PDEs (Planos de Desenvolvimento de Equipe), esse recurso também está disponível em uma boa plataforma de gestão de pessoas e desempenho.
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O Nela é a plataforma de gestão de pessoas e desempenho número um dos líderes de times de alta performance. A plataforma é uma solução Viasoft, empresa com mais de 30 anos de expertise e know-how, e é completa para todas as necessidades de líderes, liderados, times e RH quando se trata de performance e resultados. Com funcionalidades e ferramentas como PDI, PDE, People Analytics, Leadership Mentoring Habitus (I.A.), gestor de projetos, ferramenta de chat individual ou de equipe e feed de notícias, comunicados e muitos mais. O Nela é capaz de ajudar empresas, independentemente de seu tamanho, a alcançarem altos níveis de eficiência e produtividade dos seus times.
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