O capital intelectual constitui um patrimônio intangível da empresa e se relaciona com habilidades, conhecimentos e a criatividade de todo o quadro de colaboradores.
Enquanto diferencial competitivo, o capital intelectual dentro do mercado de atuação aumenta a lucratividade e agrega valor ao negócio. Sendo assim, é possível entender a importância de incentivar e preservar o capital intelectual através de estratégias mais assertivas e otimizadas.
Quais as categorias do capital intelectual?
Como um atributo intangível, o capital intelectual não está presente em infraestrutura, mas no potencial que a empresa possui de desenvolver conhecimento e inovação como uma forma de alavancar o negócio no mercado, aumentando assim a percepção acerca da sua atuação.
Esse recurso é dividido em três possíveis categorias: humano, estrutural e relacional que se relacionam diferentemente com a gestão do conhecimento. Ou seja, são partes de um mesmo planejamento que tem como maior objetivo inovar todos os dias.
Capital humano: diz respeito às expectativas e habilidades do colaborador que são usadas para bater metas da empresa, como talentos, experiência e conhecimento. Essa categoria favorece o repasse de informações entre os membros da equipe para aumentar a produtividade e o lucro.
Capital estrutural: nesse quesito também se encontra o conhecimento que envolve o uso de ferramentas e informações da empresa, classificando, assim, a capacidade de sistematizar e formalizar processos com eficiência. O grande diferencial é que esse conhecimento permanece na organização, mesmo que o colaborador se desligue.
Capital relacional: por fim, a categoria relacional designa o conhecimento e habilidade de um indivíduo de se comunicar com os outros, formando, assim, redes de relacionamento. Desenvolvido por meio de colaboração e troca de experiências, o foco principal é desenvolver o capital humano das empresas, estimulando a boa convivência.
Entender como motivar o quadro de colaboradores e como estimular o desenvolvimento do capital intelectual dentro da empresa é essencial para que as estratégias voltadas ao desenvolvimento de pessoas possam ser mais assertivas e otimizadas.
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