5 maneiras de aumentar o nível de engajamento e motivação dos colaboradores

Mesmo com o fim próximo da pandemia, os problemas remanescentes permanecem e ainda permanecerão por um longo tempo. A atmosfera constante de luto, a economia com previsões negativas, o aumento significativo no preço de itens básicos e a incerteza sobre o futuro próximo é capaz de interferir no desempenho de qualquer profissional.  Segundo uma matéria […]

Mesmo com o fim próximo da pandemia, os problemas remanescentes permanecem e ainda permanecerão por um longo tempo. A atmosfera constante de luto, a economia com previsões negativas, o aumento significativo no preço de itens básicos e a incerteza sobre o futuro próximo é capaz de interferir no desempenho de qualquer profissional. 

Segundo uma matéria da BBC a respeito da motivação durante os tempos de pandemia: “Em termos simples, a motivação está relacionada ao nosso desejo de iniciar uma ação para obter algo ou evitar algo negativo. Quando você entra em ação para obter algo, você acaba com uma recompensa, que pode ser ‘intrínseca’ (como a alegria de ajudar alguém que está precisando ou encontrar uma satisfação significativa no trabalho) ou ‘extrínseca’ (como dinheiro ou um prêmio material). Alguns cientistas acreditam que a motivação intrínseca diminui quando aspectos-chave — autonomia, competência e relacionamentos — sofrem, algo também conhecido como ‘teoria da autodeterminação’. A pandemia está afetando todos esses três aspectos essenciais.”

Por isso, estratégias para elevar o engajamento e motivação dos colaboradores são essenciais, especialmente agora. 

Outros fatores que podem arruinar a motivação

Além do cenário sob o qual a empresa não tem controle, ainda existem os pontos agravantes dentro da organização capazes de gerar uma baixa motivação dos colaboradores. 

  • Burnout: também conhecida como “síndrome do esgotamento profissional”, é caracterizada por situações em que a tensão e o estresse provocados pelas condições de trabalho são tão grandes que levam a pessoa ao esgotamento. 
  • Má liderança: poucas coisas têm tanto impacto na moral e motivação dos colaboradores quanto maus líderes. O microgerenciamento, a falta de transparência e muitos outros fatores negativos podem arruinar a produtividade de equipes inteiras.
  • Falta de oportunidades de crescimento: se o colaborador não vê oportunidades de evolução dentro da empresa, não terá motivos para continuar fazendo um bom trabalho.

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Sabendo de como o engajamento e motivação dos colaboradores é uma questão urgente, tanto de bem-estar quanto de produtividade, criamos um material exclusivo com algumas estratégias que você pode colocar em prática para elevar a moral dos seus colaboradores. Baixe agora mesmo!

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