Agroindustria: una estrategia para incrementar su producción y generar rentabilidad - VIASOFT

Agroindustria

El productor rural es cada vez más tecnológico, globalizado y moderno en su agroindustria. Sin embargo, a la hora de negociar, muchos de ellos todavía actúan como lo hacían en el pasado, y ahí es donde radica el problema.
A la hora de negociar en el agronegocio, es necesario tener una estrategia, compromiso y un precio de venta muy bien definido, porque si esto no sucede, se pierde dinero.

Entonces, ¿qué hacer y cómo delinear una ESTRATEGIA DE MARKETING en su agroindustria?

Céntrese en el margen, no en el precio

La mayoría de los productores no tienen una idea real de su rentabilidad porque aún no se han dado cuenta del cálculo de costos de una manera real y, al final del día, el precio de venta del producto se mantiene fiel al saldo. También están los que prohíben toda la producción a la vez, perdiendo valiosas oportunidades a mejor precio, ya que nunca se sabe cuál es el equilibrio entre costo y rentabilidad. La sugerencia de los expertos de la industria para aumentar su margen de beneficio es, después de definir el costo de producción, calcular el valor de rentabilidad promedio por bolsa para la venta.

Además se puede dividir en lotes a la venta, dividiéndolos según la necesidad:

  • Pago de insumos consumidos
  • Pago de gastos inmobiliarios fijos
  • Lote para el mejor tiempo en el mercado.

Estas son algunas hipótesis que darán mayor visibilidad a las necesidades de cada productor, y su agroindustria, respetando la individualidad y apuntando a la mejor rentabilidad de su producción.

¡Puede aumentar su rentabilidad!

Para concluir, es común que algunos productores vendan su cosecha por debajo de lo que realmente vale. Porque definen el valor de forma apresurada, por falta de control sobre los costes. Para que funcione el mejor equipo de marketing es necesario definir el precio de mejor venta de la bolsa de acuerdo con la realidad de cada productor y mantenerse firme. Ser disciplinado con lo que está comprometido y aprovechar las oportunidades comerciales son cualidades de los gerentes exitosos hacia la granja del futuro.

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